News:

Схемы, убившие «Бизнес молодость»

06.05.2021

В августе 2020 года один из основателей «Бизнес молодость» (БМ) Петр Осипов объявил о прекращении проекта, два других участника; Михаил Дашкиев и Александр Волчек подтвердили это.

По информации источников, истинная причина — конфликт участников, связанный с отказом Волчека поделиться доходом от совместного проекта с Андреем Рогачевым «Агро 24».

История вопроса

Появление информации о закрытии БМ и выхода Волчека из «Агро 24» совпала по времени, так что стоит разобраться в причинах такого совпадения.

В 2009 году, два 20-ти летних чебоксарских друга Петр Осипов и Михаил Дашкиев, мечтали о красивой жизни: романтика дальних стран, спортивные машины, внимание женщин и прочее, но на все это были нужны деньги. Ребята, взахлеб читая произведения Ильфа и Петрова, на досуге изучали опыт современных последователей Остапа Бендера, коих, еще с девяностых, было великое множество.

Дашкиев признавался, что был удивлен, узнав, что «экстрасенс» Анатолий Кашпировский уже более 25 лет собирает в провинциальных городах полные залы, желающих избавиться от болезней, зарядить воду и обрести душевное равновесие. Опыт магов и чародеев из 90-х был детально изучен Осиповым и Дашкиевым. Оба несколько раз были на выступлениях Кашпировского, фиксируя буквально все: движения, тембр голоса, взгляд, работу с аудиторией. Так друзья убедились, что вполне здравомыслящих людей можно заставить поверить в «заряженную воду». Эффективная технология Кашпировского по монетизации надежд взрослой публики, нашла у друзей живой отклик: оказывается, на бессмысленном наборе слов можно построить отличный бизнес.

Аналогичную технологию партнеры решили опробовать на молодежи, с нереализованным запросом на личный успех и финансовое благополучие. По стандартам шоу-бизнеса ребята решили создать трио, нужен был еще один участник, которым стал белорус — Александр Волчек. Неоспоримым плюсом Волчека был опыт в построении IT платформ, сильно пригодившийся остальным участникам, условными минусами — большие амбиции и сильный белорусский акцент.

«Бизнес молодость» распахнула двери для адептов в 2010 году, проект оказался выверенным с маркетинговой точки зрения и бил точно в цель, ручеек желающих ощутить себя богатым, превращался в звонкую монету в карманах организаторов.

Дела трио из БМ пошли в гору. За 10 лет удалось развести на деньги более 3 миллионов россиян, считавших, что они личностно растут с помощью БМ, а фактически лишь «пьющих заряженную воду».

Человек из «Форбс»

Волчеку нравилось обирать наивную публику, шедшую на мастер-классы, но, в отличие от чебоксарских друзей, его не устраивал масштаб операции. Он всегда мечтал поймать крупную рыбу; завести знакомство с «человеком из «Форбс» и хорошенько его обобрать.

Шанс представился в 2014 году, когда Дашкиев случайно познакомился со стареющим участником списка «Форбс» Андреем Рогачевым. Узнав об этом, Волчек потерял покой — он чувствовал приближение своего звездного часа. Партнеры внимательно изучили личность Рогачева и поняли, что к ним в руки попал самый настоящий Корейко, добыча их любимого героя из выученного наизусть «Золотого теленка».

Схемы, убившие "Бизнес молодость" 

Андрей Рогачев

Рогачев, живущий на берегу Женевского озера порядком устал от отсутствия успешных проектов в бизнесе, многочисленных судебных тяжб, бессмысленных путешествий, длинных кокаиновых дорожек и слабеющей потенции… одним словом, Андрей Владимирович мечтал «вернуться в дело». Стратегию развода Рогачева обсуждали всей «Бизнес Молодостью». Начать решили начать с хорошо знакомого Волчеку направления— создания цифровой платформы продуктового рынка России, а потом и мирового ритейла. Внимательно перечитав главу любимой книги про «Нью Васюки» партнеры решили действовать. На роль капитана-командора партнеры утвердили Волчека. Его белорусский говорок и поставленная в БМ жестикуляция должны были очаровать Рогачева.

Чтобы не спугнуть удачу, Волчек был представлен Рогачеву как человек живо интересующийся ритмом жизни миллиардеров, их режимом дня, привычками и принципами.

Рогачев проглотил наживку. Через месяц общения с Рогачевым, Волчек собрал партнеров и потребовал увеличения своей доли, поскольку Рогачев оказался занудой, а его бесконечные житейские истории из 90-х были очень скучны. Итогом стал персональный тренинг для Волчека, на котором его научили смеяться над шутками Рогачева, восхищаться его рассказами и теориями и увеличили долю в будущем доходе от развода Рогачева до 45%.

«Акласс» и «Агро 24»

Пробным шаром по выуживанию денег у Рогачева стал «Акласс» — образовательный проект для детей Дмитрия Мугенова — давнего партнера и подельника Волчека.
Обаяшке и ловкачу Мугенову удалось довольно легко раскрутить стареющего олигарха на $3 млн, под мифический проект. Рогачеву были обещаны золотые горы и социальный проект в виде глобальной образовательной программы. Олигарх так легко выделил денежные средства, что партнеры долго жалели, что попросили у кормчего всего $3 млн, а не $15 млн. В духе названия проекта, каждый партнер БМ приобрел «Мерседес бенц» А-класса, в максимальной комплектации.

Следующим проектом троицы стал проект по созданию онлайн площадки оптовой торговли продуктами питания «Агро 24». Беспроигрышная лотерея с призом в виде контроля над российским ритейлом емкостью в $ 300 млрд.

Проект планировался амбициозным, к его реализации партнеры по БМ подошли со всей серьезностью и бендеровским размахом: посиделки в Сандунах с долгими дискуссиями, в которых первой скрипкой всегда был Рогачев, а также утомительная поездка в Индию для приобщения к восточной мудрости. Всё это окупились сторицей — Рогачев легко выделил первые 6 млн долларов, на проект «Агро 24».

Волчеку, конечно, этой суммы было мало, он ведь рассчитывал на 30 млн долларов, для российского сегмента и еще 60 млн долларов для построения мировой системы. Компаньоны вообще очень рассчитывали получить от Рогачева всю сумму сразу и желательно в крупных купюрах.

Чтобы обман не вскрылся, Волчеку пришлось изображать бурную деятельность при освоении денег и еще крепче «дружить» с Рогачевым. По информации бывших сотрудников «Агро 24», в узком кругу подчиненных Волчек, по белорусской традиции, величал Рогачева «батькой». «Сынок слухае, а бацька плациць» на белорусский лад любил повторять Волчек. Для осваивания выделенных денег в ход шли все практики «Бизнес молодости» — красочные презентации, графики уверенного роста, пространные статьи в бизнес-изданиях, семинары с участием мега-спикера Радислава Гандапаса, а между делом, Александр не забывал о главном — ежемесячно напоминать Рогачеву, что построение многомиллиардного бизнеса требует финансового участия «батьки». «Задора старика Рогачева точно хватит на пару лет прекрасной жизни», — любил повторять Волчек.

Конец прекрасной эпохи

В начале 2019 года задор Рогачева иссяк, инвестиций в «Агро 24» не стало, 60% коллектива было уволено, а сам Волчек отстранен от оперативного управления. В офисе «Агро 24» замелькал Игорь Видяев, давний партнер Рогачева, который, по слухам, стал полноправным участником проекта, выкупив часть доли у Рогачева.

Всего на проект «Арго 24» Волчеку удалось выудить у Рогачева 10 млн долларов, из которых 5 млн составил его личный профит. Когда партнеры по БМ стали делить доход, Волчек не согласился со своей долей в 45%, ведь кто «ужинает девушку тот ее и танцует». Осипов и Дашкиев самым очевидным образом были против такого подхода, стратегию «относительно честного отъема средств» у Рогачева они разрабатывали совместно и, также вместе, выводили займами на однодневки БМ, полученные с офшоров Zindel Global inc. и Quebrada Limited средства Рогачева.

Точно не известно, о чем бывшим партнерам по БМ удалось договориться, но очевидно, что между собой они больше не общаются. Финал «Агро 24» аналогичен судьбе предыдущего проекта «Акласс», Волчек в апрельском интервью любимому изданию «Форбс» заметил, что активно ищет покупателя на свои 30% в «Агро 24», но желающих купить воздух нет, а олигарх Рогачев в такие игры больше не играет.